Đánh giá nhân viên cuối năm

Mục tiêu công việc và kết quả

Họ và Tên người được đánh giá *

Họ và Tên người đánh giá *

Chức vụ

Phòng ban

Ngày bắt đầu làm việc

Thâm niên

Các công việc chính đã thực hiện

Kết quả đạt được trong kỳ

Những điểm làm tốt, nên phát huy

Những điểm cần cải thiện, khắc phục

Kế hoạch cải thiện, khắc phục

Đề xuất/ đề đạt (nếu có)

Kỹ năng & Kiến thức

Khối lượng công việc đảm nhận

Khối lượng công việc quá ít so với mức lương đang được nhận

Khối lượng công việc vừa phải so với mức lương đang được nhận

Khối lượng công việc quá nhiều so với mức lương đang được nhận

Chất lượng hoàn thành công việc

Công việc làm không chính xác. Thường xuyên trễ tiến độ

Làm việc tương đối chính xác, cẩn thận và gọn gàng. Hoàn thành trên 60% công việc được giao, tiến độ chậm so với yêu cầu

Thực hiện hoàn toàn chính xác, cẩn thận và gọn gàng. Hoàn thành trên 90% công việc được giao. Luôn nhanh hơn so với yêu cầu

Thành thạo trong áp dụng chuyên môn/ nghiệp vụ

Gần như không thể thực hiện được các bước công việc cơ bản trong lĩnh vực chuyên môn

Áp dụng thành thạo kiến thức bài bản và chuyên môn

Đạt được yêu cầu và luôn có sáng kiến cải tiến công việc

Khả năng lập kế hoạch, phân công giao việc

Không thể hiện việc tổ chức thực hiện và phân công công việc, không theo quy trình mà chủ yếu dựa vào kinh nghiệm bản thân

Có tổ chức và phân công rõ ràng, xây dựng được quy trình bài bản trong bộ phận

Kế hoạch cụ thể, công việc phân công rõ ràng, bố trí nguồn lực hiệu quả. Ngoài ra còn có khả năng hướng dẫn người khác tổ chức thực hiện công việc hiệu quả

Khả năng giám sát kết quả công việc

Không có kiến thức về giám sát và quản lý công việc, làm việc chủ yếu dựa vào kinh nghiệm bản thân

Có giám sát và quản lý công việc. Kết hợp kiến thức và kinh nghiệm để thực hiện bài bản công tác giám sát và quản lý công việc

Đạt được yêu cầu mức trên và có khả năng hướng dẫn và đào tạo người khác giám sát kết quả công việc

Kỹ năng giao tiếp

Ngôn ngữ sử dụng chưa chính xác, ít gây thiện cảm. Chưa nhạy bén trong giao tiếp qua cử chỉ và thái độ

Thường xuyên đặt những câu hỏi phù hợp. Thể hiện sự lắng nghe tuy chưa diễn đạt tốt

Áp dụng kỹ thuật lắng nghe tích cực trong giao tiếp. Sử dụng cấu trúc ngữ pháp tạo sự rõ ràng và gây thiện cảm cho người nghe

Kỹ năng áp dụng công nghệ trong công việc

Kém hoặc rất ít sử dụng công nghệ trong công việc

Có thể ứng dụng thuần thục các ứng dụng công nghệ (ERP, Google, Email, vv)

Ứng dụng thành thục và hướng dẫn người khác áp dụng để tăng hiệu quả. Tích cực tìm hiểu các ứng dụng công nghệ mới để cải tiến năng suất

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

Gần như không có kiến thức và kỹ năng tự giải quyết vấn đề

Có thể tự giải quyết vấn đề và ra quyết định thành thạo.

Có thể xây dựng những nguyên tắc và quy trình giải quyết vấn đề. Khuyến khích sự chuyên nghiệp, hệ thống và đào tạo, hướng dẫn người khác trong việc giải quyết vấn đề

Kỹ năng sáng tạo, linh động

Thường phê phán, nghi ngờ ý tưởng mới, khác lạ

Chấp nhận những ý tưởng mới lạ của đồng nghiệp nhưng hiếm khi tự mình đề xuất, khởi xướng. Hài lòng với cách làm đã được sắp đặt

Tích cực tìm kiếm các ý tưởng hay và cách làm độc đáo. Luôn truyền cảm hứng cho người khác không ngừng sáng tạo

Khả năng hướng dẫn, đào tạo, kèm cặp nhân viên

Không thể hiện có kiến thức và kỹ năng về đào tạo và kèm cặp nhân viên

Được trang bị những kiến thức và đào tạo và kèm cặp nhân viên. Thực hiện bài bản công tác hướng dẫn đào tạo và kèm cặp nhân viên, tạo sự cải thiện liên tục trong năng lực của nhân viên dưới quyền.

Cá nhân còn biết cách liên kết quá trình hướng dẫn, đào tạo, và kèm cặp cấp dưới với các hoạt động và quá trình quản lý khác trong đơn vị. Biết cách đánh giá cải tiếp phương pháp đào tạo, kèm cặp cho ngày càng hiệu quả hơn.

Tinh thần & Thái độ

Tinh thần trách nhiệm, tự giác

Tinh thần trách nhiệm tự giác thấp, thụ động trong công việc.

Nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ của bản thân với sự cố gắng cao nhất. Luôn chủ động tìm tòi, học tập để hoàn thành công việc hiệu quả hơn. Tự đặt ra cho mình những mốc mới trong công việc cần phải hoàn thành. Thừa nhận sai sót của bản thân, không đổ lỗi cho hoàn cảnh hay người khác...

Làm tốt công việc được mô tả ở mức 2; Được coi là tấm gương cho các đồng nghiệp noi theo về tinh thần làm việc trách nhiệm, tự giác, là nguồn cổ vũ cho các thành viên trong nhóm.

Tinh thần chủ động trong công việc

Thụ động trong công việc, thường chở chỉ dẫn của cấp trên

Chủ động đề đạt kế hoặch làm việc của bản thân khi được giao việc và nỗ lực hoàn thành kế hoạch.

Tự đặt ra cho mình những mốc mới phải hoàn thành. Trao đổi thông tin thường xuyên và có đề xuất cải tiến cách thức làm việc với đồng nghiệp.

Tinh thần phối hợp, hợp tác với đồng nghiệp

Không có ý thức trong việc xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp. Mọi người thường e ngại làm việc chung

Sẵn sàng hợp tác nhưng tuỳ theo tình huống

Trân trọng những mối quan hệ hiện tại với đồng nghiệp, Không làm việc cá nhân. Luôn được đồng nghiệp học hỏi và noi theo trong việc xây dựng quan hệ với đồng nghiệp trong nội bộ công ty.

Tinh thần ham học hỏi và cầu tiến

Không ý thức phải nên học hỏi để tiến bộ hơn.

Tích cực học hỏi để nâng cao khả năng hiểu biết về lĩnh vực chuyên môn

Tích cực học hỏi để nâng cao khả năng hiểu biết về lĩnh vực chuyên môn và thể hiện ý thức muốn học hỏi ở cả các lĩnh vực khác. Được coi là tấm gương cho các đồng nghiệp noi theo về tinh thần học hỏi và tiến bộ.

Ý thức chấp hành nội quy và pháp luật

Không thường xuyên chấp hành nội quy của công ty và pháp luật

Tự giác tuân thủ, chủ động cập nhật nội quy của công ty và pháp luật

Làm tốt mức 2 và giúp đồng nghiệp hiểu rõ và chấp hành tốt. Là tấm gương đạo đức

Ý thức giữ gìn hình ảnh, uy tín thương hiệu

Không có ý thức bảo vệ hình ảnh, thương hiệu, uy tín của công ty

Hiểu được tầm quan trọng của việc giữ gìn thương hiệu, uy tín của công ty nhưng không có hành động

Hành động cụ thể để nâng cao, truyền bá hình ảnh, thương hiệu của công ty

Uy tín và nhất quán

Luôn hứa nhưng không giữ lời

Có giữ lời nhưng thường đổ lỗi

Luôn giữ lời. Nhất quán trong công việc. Chấp nhận sai nếu có và không đổ lỗi hoàn cảnh